一、近年来主要工作

一是抓制度建设，夯实监管基础。根据《水利部关于加强事业单位投资企业监督管理的意见》，结合我委实际，制定了具体实施意见，其内容包括职责分工、重大事项决策与审核方式、理顺人员、资产、财务关系等。2020年，我委印发了《关于企业有关重大事项监管工作的通知》，将战略制定、预决算方案、捐赠等事项纳入报委审核备案的范围，对企业的经营、理财和投资行为进行全面监管，对各类事项经费额度超过2000万元的，要求在实施前报委审核同意。

二是抓统一管理，把稳发展方向。委机关相关领导不再兼任企业董事监事之后，我委积极探索，按照职责分工，成立了5个企业管理委员会，委领导担任管委会主任，财务、人事、审计等部门主要负责人任成员，对涉企重大事项进行审核研究，为提交党组会或主任办公会决策做好前期论证准备；委属事业单位如水文局也比照设立了企业管委会。

三是抓监督检查，压实各方责任。2019年，我委组织开展了委属事业单位办企业情况的专项检查，以问题为导向，制定了《关于加强委属事业单位所办企业监督管理的意见（试行）》，从加强党的领导、明确企业定位、理顺事企关系、深化企业改革、优化监管方式等方面，规范委属事业单位对其所办企业的监管。

四是抓服务保障，营造发展环境。为应对新冠疫情对委属企业经济发展的冲击，我委加大服务保障力度，激发企业干事创业活力：两次召开全委经济发展工作会议，提出了抓党建强引领、抓重点强保障、抓项目强实力、抓创新强动力、抓监管强管控、抓机制强支撑等“六抓六强”工作措施；改进对企业的监管与服务，按年制定支持委属单位经济发展事项清单；编制长江委“十四五”发展改革规划，优化企业产业结构及布局，提升企业技术创新能力，健全市场化经营机制。2021年，我委战疫情、保发展，全委企业营业收入197亿元，利润总额8.8亿元，实现了“十四五”良好开局。

二、存在的问题及下一步工作打算

我委在企业监管方面，开展了一些探索与实践，但从2021年接受水利部巡视和审计署审计情况看，企业监管仍存在责任落实不到位、制度执行不严格、财务资产管理不规范等问题。

为落实巡视、审计整改要求，决定在全委开展提升基层治理管理能力专项行动，把健全各级出资单位对所办企业的监管作为重要内容；同时，拟由财务部门牵头，人事、审计、党务等部门参加，全面开展委属事业单位办企业规范化管理专项工作，以三年为期，从根本上扭转企业监管偏弱、违纪违规易发的态势。

下一步，我们将认真贯彻落实此次会议精神和魏山忠副部长讲话要求，学习借鉴大家的好经验好做法，按照财务司工作安排，完成好专项治理规范工作，以有力有效的监管促进企业高质量发展，为长江治理保护事业提供更有力支撑。